i-Buzz 企業集團分析報告介紹

報告類型 1

單一事業體集團分析報告

藉由司徒達賢教授所提出之策略矩陣分析法,觀察屬於單一事業單位的企業目前在市場上的策略形貌所受到的輿論評價為何,洞察企業能夠針對哪些面向加以改進或強化,據此提供企業發展未來策略形貌的建議。

分析主軸

引用司徒達賢教授針對「單一事業單位」所提出之「策略矩陣分析法」分析企業事業策略形態的六大構面:

  1. 產品線廣度與特色
  2. 目標市場的區隔與選擇
  3. 垂直整合程度之取決
  4. 相對規模與規模經濟
  5. 地理涵蓋範圍
  6. 競爭優勢
內容綱要
CH1 - 產品線廣度與特色分析
CH1 - 品牌聲量分析
CH1 - 產品聲量分析
1-0 - 產品線廣度與特色分析
1-1 - 品牌聲量分析
1-2 - 產品聲量分析
CH2 - 品牌WGS 定位矩陣分析
CH2 - 落水狗品牌威脅點分析
CH2 - 明日之星品牌勝出關鍵分析
CH2 - 金牛品牌勝出關鍵分析
CH2 - 問題兒童品牌發展機會分析
2-0 - 品牌WGS 定位矩陣分析
2-1 - 落水狗品牌威脅點分析
2-2 - 明日之星品牌勝出關鍵分析
2-3 - 金牛品牌勝出關鍵分析
2-4 - 問題兒童品牌發展機會分析
CH3 - 目標市場區隔分析
CH3 - 產品線聲量趨勢分析
CH3 - 產品線熱門議題分析
CH3 - 產品線消費者好感度分析
CH3 - 產品線消費者關注面向分析
CH3 - 產品線消費者輪廓分析
3-0 - 目標市場區隔分析
3-1 - 產品線聲量趨勢分析
3-2 - 產品線熱門議題分析
3-3 - 產品線消費者好感度分析
3-4 - 產品線消費者關注面向分析
3-5 - 產品線消費者輪廓分析
CH4 - 垂直整合程度分析
CH4 - 上游供應商聲譽分析
CH4 - 下游通路商聲譽分析
4-0 - 垂直整合程度分析
4-1 - 上游供應商聲譽分析
4-2 - 下游通路商聲譽分析
CH5 - 相對規模與規模經濟分析
CH5 - 集團與競品聲量佔比
CH5 - 集團與競品聲量正負面佔比
5-0 - 相對規模與規模經濟分析
5-1 - 集團與競品聲量佔比
5-2 - 集團與競品聲量正負面佔比
CH6 - 地理涵蓋範圍分析
CH6 - 本土台灣市場聲量佔比
CH6 - 中國大陸與港澳市場聲量佔比
CH6 - 東南亞市場聲量佔比
6-0 - 地理涵蓋範圍分析
6-1 - 本土台灣市場聲量佔比
6-2 - 中國大陸與港澳市場聲量佔比
6-3 - 東南亞市場聲量佔比
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報告類型 2

跨事業體集團分析報告

從WGS矩陣概念出發,首先分析企業集團每個事業單位在口碑環境中的現況,接著比較各事業體下所有品牌與其競品的相對聲量佔有率、聲量成長率,逐步觀察集團的各大事業體目前在口碑環境中的聲量表現,分析其劣勢與威脅,以提供客戶管理各大事業體之聲譽的建議。

分析主軸

主要透過以下四大構面來分析企業集團各個事業體之間的聲量現況:

  1. 所有事業單位WGS定位矩陣分析
  2. 各事業單位中各品牌WGS定位矩陣分析
  3. 各事業單位競爭分析
  4. 企業集團整體競爭優勢分析
內容綱要
CH1 - 各事業單位WGS 定位矩陣分析
CH1 - 落水狗事業單位威脅點分析
CH1 - 明日之星事業單位勝出關鍵分析
CH1 - 金牛事業單位勝出關鍵分析
CH1 - 問題兒童事業單位發展機會分析
1-0 - 各事業單位WGS 定位矩陣分析
1-1 - 落水狗事業單位威脅點分析
1-2 - 明日之星事業單位勝出關鍵分析
1-3 - 金牛事業單位勝出關鍵分析
1-4 - 問題兒童事業單位發展機會分析
CH2 - 各事業單位中所有品牌WGS定位矩陣分析
CH2 - 落水狗事業單位威脅點分析
CH2 - 明日之星事業單位勝出關鍵分析
CH2 - 金牛事業單位勝出關鍵分析
CH2 - 問題兒童事業單位發展機會分析
2-0 - 各事業單位中所有品牌WGS定位矩陣分析
2-1 - 落水狗事業單位威脅點分析
2-2 - 明日之星事業單位勝出關鍵分析
2-3 - 金牛事業單位勝出關鍵分析
2-4 - 問題兒童事業單位發展機會分析
CH3 - 各事業單位競爭分析
CH3 - 各事業體與競品聲量佔比
CH3 - 各事業體與競品聲量正負面佔比分析
CH3 - 事業體劣勢與威脅分析
3-0 - 各事業單位競爭分析
3-1 - 各事業體與競品聲量佔比
3-2 - 各事業體與競品聲量正負面佔比分析
3-3 - 事業體劣勢與威脅分析
CH4 - 企業集團競爭優勢分析
CH4 - 企業集團自身SWOT 歸納
4-0 - 企業集團競爭優勢分析
4-1 - 企業集團自身SWOT 歸納
CH5 - 觀察總結與後續相關建議
5-0 - 觀察總結與後續相關建議
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常見問題集

Q

企業集團分析報告該如何應用?

A

i-Buzz企業集團分析報告完整洞悉各集團旗下所有系列、品牌、產品等大數據資料,除透過聲譽定位、議題屬性與評價交叉分析等項目歸納戰略分佈,更深入洞悉強勢品牌與產品的成功關鍵,使企業得以將旗下品牌與產品劃分戰略定位,並藉此擬定各組適宜的行銷推廣企劃。

Q

企業集團分析報告可帶來什麼效益?

A

1. 洞悉集團各子品牌與產品的定位分佈,以制定不同的行銷策略
2. 探索集團旗下各明星品牌與商品的成功要素,並建議企業可學習之處

Q

誰適合使用企業集團分析報告?

A

1. 單一事業體系但擁有強勢競爭者之企業集團
2.跨多項事業體系之企業集團

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