環境分析

聚焦於超環境、總體環境、產業與市場觀察,報告目的在於了解產業環境、目標市場、上下游產業鏈與競爭對手等對企業影響,從產業角度規劃出更宏觀的行銷策略。

查看詳細分析
產業趨勢觀察報告

透過整體產業討論趨勢變化分析,解構聲量高峰組成因素為何,並從中探索消費者insight之風向變化;同步觀察各產業熱門品牌能見度優劣勢,以掌握產業競爭局勢現況。

市場環境3C分析報告

比較競爭對手能見度與好感度優劣勢與網友關注面向異同性,進而觀察市場消費者輪廓與其關注重點、需求與困擾等變化

產業環境五力分析報告

透過五力分析幫助企業了解目前所在產業的環境,以及自身在該產業中之定位,更可以透過此分析制定出適當的商業競爭策略。

企業集團分析

提供跨集團、跨品牌的定位洞察分析,並進一步探索各明星品牌、明星商品的成功要素,讓您瞭解企業整體面貌,進而制定全盤性的行銷策略!

查看詳細分析
單一事業體集團分析報告

藉由司徒達賢教授所提出之策略矩陣分析法,觀察屬於單一事業單位的企業目前在市場上的策略形貌所受到的輿論評價為何,洞察企業能夠針對哪些面向加以改進或強化,據此提供企業發展未來策略形貌的建議。

跨事業體集團分析報告

從WGS矩陣概念出發,首先分析企業集團每個事業單位在口碑環境中的現況,接著比較各事業體下所有品牌與其競品的相對聲量佔有率、聲量成長率,逐步觀察集團的各大事業體目前在口碑環境中的聲量表現,分析其劣勢與威脅,以提供客戶管理各大事業體之聲譽的建議。

品牌分析

從數據角度解讀市場現況、自身與對手的優劣勢與定位差異,剖析明星商品對整體的影響、以及它們的成功關鍵要素為何。

查看詳細分析
競品分析報告

分析品牌與競爭對手在品牌與產品面的能見度、好感度、聲量集散地、熱門議題與詞彙等異同性與優劣勢比較,知己知彼百戰不殆,並進而提供企業質化面與量化面的商業策略建議。

品牌力分析報告

品牌力是企業品牌相較於同行業所受到的支持度及其發展趨勢的綜合評價。一個品牌若要在消費者的心目中占有一席之地,就得讓品牌的商品有強大的商品力,樹立品牌文化以強化品牌個性,實行良好的品牌傳播,以及進行正確的品牌延伸。因此,品牌力是由「品牌商品、品牌文化、品牌傳播和品牌延伸」四要素在消費者心目中相交而成。

品牌PBI分析報告

PBI(Product Brand Index)為i-Buzz特有分析模型:本報告觀察消費者對於品牌自身與主要競爭品牌的討論現況,並聚焦於各自產品的優劣勢與成功要素,最後透過PBI的分析提供客戶成為明星商品的必備要素。

品牌4P1S分析報告

本研究透過行銷4P1S組合,以五大面向洞察消費者對品牌的知曉程度,並深入瞭解品牌在市場上的整體表現。

品牌色彩人格分析報告

i-Buzz以心理學人格分析延伸出獨家的「品牌色彩人格」以探討品牌形象;並透過消費者對於品牌的討論與評價來分析屬於品牌的色彩人格。

品牌心佔率分析報告

本研究協助企業瞭解消費者對自身品牌的主動擁護程度與支持之原因,同時也協助企業瞭解該群消費者輪廓特質。

產品分析

解析產品能見度與好感度、觀察產品處於成長期或衰退期,了解產品在消費者心中好感度與形象表現。

查看詳細分析
產品力分析報告

產品力指企業開發滿足顧客需求的產品和服務的能力。本報告主要從功能規格、附屬利益及使用情境來觀察消費者與產品的互動關係,並找出產品的競爭力。

產品心佔率分析報告

本研究協助企業瞭解消費者對企業旗下產品的主動擁護與支持之原因,同時也協助企業瞭解該群消費者輪廓特質。

議題事件分析

深入研究該議題/事件對一般民眾與利益關係人之擴散、滲透與影響程度,以及該議題/事件於網友輿論及媒體報導之關注重點異同性,帶您完整了解其發展始末與各層面的影響性

查看詳細分析
議題管理報告

好的議題管理除了掌握媒體報導方向,更應即時追蹤網路社群反應。掌握媒體與社群的聲量能見度、擴散路徑、話語權與情緒反應,可以協助業主同時從量性與質性的角度分析議題現況,提出有力的管理策略,預防危機發生。

危機事件洞察報告

危機事件的演變因素包含媒體/社群延燒走勢、是否有引爆點發生、涵蓋的危機因子(包含危機元素分析、媒體報導框架、社群情緒反應、以及利益關係人事件等)。透過以上3項演變因素分析,綜合評估事件的危機效應,對於企業後續應變策略與媒體操作方針極具參考價值。

感謝您的來信,我們會盡快回覆您!

想知道i-Buzz
更多實際應用?

實際案例分享

更加了解你所處的
市場環境與消費者

我們承諾,提供您最具參考性的專業分析報告

聯繫 i-Buzz 了解更多